20D25 年第49 周:12月G 日 外目: 十 妆 年 址 到 2025-12-06 20:00 书院 的朋友们，晚 上好。 首先让我们一起沉痛哀悼香港大埔宏福苑小区 的火灾死难者。 根据媒体报道，这是一场史无前例 的火灾，全世 界以前没有发生过这种七栋高楼同时着火的重 大灾难事件。教训非常惨痛，代价相当 巨大。 宏福苑小区是1983 年建成的，至今已经有四十 多年历史。整个小区一共八栋建 筑，每座31 层，
每层8 户，总户数1984 户，套内使用面积介于 40 至45 平方米，以2 房户型为主。 截至2021 年香港人口普 查，安福苑常住人口 4643 人，75% 以上的居民是香港本地出生人士， 以工薪阶层为主，许多家庭已在此居住数十年， 形成了浓厚的邻里氛围。 这次有七栋着火，有一栋幸免。人员伤亡数据， 官方披露是截止到12 月3 日下午有159 人遇难 (其中140 具遗体已由家属初步确认身份，年龄 介平 1 岁至97 岁。其中有一名是现场参与救援 的消费员) 、31 人失联。 据新华社报道，香港特区政府已经宣布，为七栋
大楼的所有住户，每户派发10 万港元生活津贴 及] 万港元应急补助 金。同时为每位火灾遇难者 的家属提供20 万港元是问金 这次事件造成了巨大的生命和财产损失, 同时也 对高楼住户的心理造成了巨大的压力。 香港现有消防云梯最高的只有50 多 米，按照每 层楼三米估算，20 楼以上的人群基本不可能依 赖外部救援了。31 层的大楼高度基本在100 米 以上。即使香港政府下决心购买100 米乃至更高 的消防车，这样的消防车也至少需要10 米宽的 道路才能展开。而香港大部分道路只有6 米宽， 即使消防车能开进去，也无法展开使用。
更何况，100 米以上的云梯 ，消防员上去本身也 是非常危险的，也不可能大规模展开。 按照现在的复盘, 怀疑罪魁神首可能是偷工减料 的劣质阻燃网(但 还没确认), 以及南方习惯的竹 制脚手架。香港政府已经发布命令，今天以前要 全港所有维修或建筑中的大楼, 拆掉竹制脚手架 和阻燃网。 据火灾专家介绍，这种高楼一旦着 火，所有消防 手段基本都无效。全世界 所有的高层外墙火灾都 没有 被成功扑灭过,全都是燃料烧完了，自己灭 掉的。即使是钢制脚手架和合格的阻燃网，一旦 发生这样的大 火，几乎也是无法挽救的。
此外，香港大楼本身还有一个相对优势，由于气 候炎热，外墙并没有泡沫一样的保温材料。而大 陆地区,尤其 是北方的很多楼，外墙是附带 有一 层泡沫类的保温材料，或者在外立 面，或 者在室 内, 这些东西在火灾中也是非常危险的助燃物资。 这场大火，对于杀历者是失去家园 ，损失财产， 失去杀人，失去已有的邻里关系(根据经验，会 有很多人由于心灵创伤,即使 小区原地重建，也 不太愿意回原址居住), 而衍生出来的灾害也有 两点。资 料交流群Htnungerrong 而对于整体经济而 言, 则是对房地产 市场复苏可 能的一种打击 。很简单 的栅测，大火之后 ，很多 人可能对20 层以上的高楼产生妨惧，从而过制
需求，迟滞房地产市场的复苏脚步 同时，可能也有些势力“借机生 事 ”, 打压市场 信心。上周末(11 月29 日)驻港国安公署已经发 布葡 告 面 对香港大埔宏和福苑突如其来 的火灾，社 会各界都在全力抗灾救灾。但值此危难时 刻，反中乱港分子和别有用心 者仍蠢春欲 动 、伺机作乱，散播虚假信息 ，挑 动社会 分 化对立，亡图利用灾民的悲痛遂其政治 野心 ，让香港再 现“黑暴”至 蜡时刻。其 险恶 用心和卑劣行径，必受道德严诞和法 律严惩 。资料交流 群+nungerrong
透 过用词看，情况可能还挺严重的。相信港府在 中央政府的支持下, 一定能给予这些力量以迎头 痛击, 重新鼓舞人们对港府、对香港法治的信心。 接下 来，谈谈这两周旗下企业的情况。 这两周旗下企业的比较平静, 基本没有什么大事。 11月28 日，茸台召开了股东大会。之前说过， 这是一个流程性的会议，没有什么参加价值。 这次会议是纯流程性 的，没有参加的意义， 甚至连网络投票也是可投可不 投。因为结 果我们现在就已经知道了:
新董事长的董事资格选举通过; 每股23.957 元的现金分红议案通过; 未来半年以不高于1887.63 元回购15 亿 一30 亿元的回购议案通过; 4) 撤销监事会议案及相关章程条款修订议 案 通过; 5) 或掌。 一一摘自《当周回顾2025 年11 月22 日》 媒体关心的重点, 是通过新董事长的首次正式亮 相, 能不能从中示探到未来发展方向。但坦率说， 此刻董事 长自己可能也还是懂的, 啥情况 都不了 解 ，能谈出什么新计划新想法呢? 无外乎也就是 讲讲宏观大 原则。
陈华强调了淘台质量至上的“四 个服从”原则。 这最早是季克民季老的口头禅:“ 当产量 与质量 发征盾 时，产量服从质量; 当发展速度 与质量 发 生歼盾时，发展速度服从质量; 当工作量和质 量发生歼盾 时，工作量服从质量;当成 本与质量 发 生歼盾时，成本服从质量。” 在张德放任内, 张德齐将其简化为三个服从: 当 产量与质量发生政盾时，产量服从质量。 当效益与质量发生巴盾 时，效益服从质量，当速 度与质量发生歼盾 时，速度服从质量。” 然后 这次陈华重提“ 四个服从 产量服从质
量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质 量”. 这表述传承了条台历来对品质的极致退求， 也传递出拒绝短期功利主义的信号。 简单来说, 就是企业一切行为都要以产品质量为 核心。其他任何东西都可以牺牲，只有产品质量 不可以牺牲。 只要亲人台能坚持“服从质量”这四个字，它实际 上什么也不会真正牺牲掉。 成本会得到补偿, 产 量会通过价格弥补，效益会通过质量体现，发展 速度也一样会有。因为“最好的产品”永远不会 缺客户,“ 最好的产品”永远不会缺滋价。 而茸台的企业文化，恰恰是历史极端时期(很可
能永远也不会再有了, 也期望永远不会再有那个 时期), 在那个“顾客 就是上级, 能要你命的上级” 特殊 状态下形成的 。质量至上原则已经是所有条 台人的本能，看不见谁能毁掉它，至少现在 没看 见。 陈华还强调了亲人台不 会“ 唯指标论”,不 会以牺 牲长远发展换取短期利益，不会违背 市场规 律 强压指标，不会损害投资者、渠道商和消费者 权益。力 求打 造“让消费者、员工、股东 满意， 让合作伙伴共赢，让社会认可”的上市企业。 这属于 不会错 的“愿景”, 谁来都会这么说。唯 一可能有点潜台词 的就是【不 会唯指标论】这几
个字, 或许预留了铺垫，暗示今年原定增长计划 是有可能完不成的。其他的，只 是套话 ，永远不 会有一个领导说, 我们要牺牲长远发展换取短期 利益, 要违背市场规律强压指标, 要损害投资者、 渠道商和消费者权益换取公司和政府利益……-， 是 不? 据说 这两周,已经有补贴 后的普闻跌破1499 了， 个股 新闻区也能看到带有”大幅跳水，骨塌，角 盘，老登经济的破产”之类的标题 了。 回想 四年前2600 元附近清仓 时，满世界的”少 年不知白酒好 ，错把xx 当成宝”口诀，将涨幅 较好的企业一律冠 以“ 某某 洱”帽子 的时刻，简 直习若隔世 ，让人忍不住在【夜深人静时 ，怀疑
人生 、怀疑自己”一一 摘自2016 年唐书房开张 第 一篇文章《股票 的本质》】。
由于上市公司整体来看，属于国民经 济中相对较好的部分，加上赌徒众 多，常常将企业价值极度向下扭曲至 重置成本以下或向上夸张性扭曲至 引诱企业家退休的状态) ，投资者若 坚持安全边际、适度分散的理念，在 自己了解的行业范围内股权投资，长 期看，是大概率赢的事儿。 尤其是，越是所谓不适合价值投资、 赌徒众多、追逐概念、忽略企业价值 的市场，越是增加了股权投资的赢 面。代价呢，就是常常发现今天有人 会扔下1000 元现钞非要买你手头的1 克黄金，明天他们又拿着2到黄金来 换你的百元现钞。更多的时候，他们 之间莫名其妙的换来换去，居然常有 靠这种莫名其妙的交换而成为巨富 者。这很容易导致你夜深人静时，怀 疑人生、怀疑自己(一笑) 葬。唐书房 ”股票 的本质 的
当下的市场对于茅台的看法比较 暗淡, 细究起来 里面可能很难有对茅台会在白酒行业里跑输同 行 的担心，主要还是包含对中国前途和命运( 整 体经济) 的暗淡，以及白酒行业未来会不会整体 被小登们所抛弃的恐惧。 对于国家的前途和命运，我也没有确信的答案， 只能靠信念处理。对于白酒行业还有没有未 来这 类言论，完全没有兴趣重复驳斥 ，当然，对方可 能也没兴趣听双斥 。所以，套用网络术语吧: 控 肩而过、互道安好 。买 定离手、拭 目以待。 茸 台上市25 年里，之 前有过7 年不涨的历史 (2007 年末到2014 年末 ，7年 零回报),然后是 7 年暴涨(2014年 末到2021 年末 ，7 年13 倍)助
我实现了财富值的一次重大飞跃。这期间是正好 全程记录，辩论无数。当下的所有括 虑，都在那 个期间“ 推到尽”辩论过了，留下了一大堆目认 是宝贵的文字资料。 从2021 年初高估清仓到此 刻，了姬眼也差不多五 年不涨了。这次的周期也会重复7 年吗?哈哈， 我也不知道，但我乐意等。而 且，这次不仅手里 的股份数量更多了, 陪同我一起等的朋友也更多 了，更热阐、更温暖、更有信心了。 此 刻，任何有基本研究的朋友,应该都不难看出 尊台至少处于合理偶低估的范围。只不过正如昨 天所聊的，合理侦低不代表不会跌。有 些朋友和希 望役开从合理偶低跌到低估、变态低估， 然后在
“怎么 看都像送的”时再重新 杀回来。 这当然 无可厚非, 如果能等到那一定是很美好的。 我没能力知道它还能跌多少。我的经验和认知告 诉我，人性的贪焚和和恐惧总是交替转换的，当下 这个价格 持有, 未来三五年内赚个百分之三五十 是近于100% 确定的事情，甚至翻倍以上回报也 是很大概率的事情: 只要未来三五 年 ，净利润能累计有个累计 的增长，然后市场先生轻微一哆嗓， 给一次25 倍市和蛋率的机会就够了。 910X110%X25/12.5=2000， 2000/1430=140%, 百分之三五十到手; 资料交流 群+tnungerrong
只要未来三五 年 ，净利润能累计增长个 30%,然后市场先生聊发一次少年 狂，给一 次30 倍市盘率的机会就够了。 910X130%X30/12.5=2840， 2840/1430=199%, 翻倍到手。 以我个人有限的想象力, 我想象不出来上述假设 里 ，哪 一点 是“过 于乐观”的。所以，我 只能自 己乐 观 ，傻呵呵继续持有。 当然 ，提醒朋友们一定要独立思考，老唐 “完全”可能是错的山 别筷了洋河前后九年颗粒无 收，然 后认错 离 场的经历; 也别忘了10.38 开始介入分
众,然后 跌到最低3.85; 腾讯600 出头就介 和 入，最低跌到198…… 的黑暗故事，这些 可 不和久远。 资料交流 其实古井也差不多。古井即使当下增速受挫，乃 至未来遇到更困难的时候(比如出现年度同比下 滑), 依然不能改变它是一台超划算印钞机的现 只要它是台印钞机, 就一定会在市场里某个时刻 得 到公平，甚至有时候会得到洪价。 唯一的难题是我们不知道这 个“某 个时 刻” 什么 时候 来，知道的人只有上帝和驴子。只要不把自 己定位为上帝或骗子, 日子自然会过得轻松舒适，
毕竟只是呆坐而已。坐着 玩，坐着等，难四? 而且现在运气是真 好，当重仓 持有的白酒(我合 计近28%人仓位) 不断下挫时，账户里还有一只积 极向上的小企忽 ，非 常争气。 记得有个朋友很形象地留言说, 这是“一 个干活， 三 个躺平>。确实，今年基本 上就是 “一 个王活(企鹅) 、一个闲汉(分众) , 拖着两瓶酒前 这种有涨有跌，整体前行的状态其实非常舒服， 短期有分红或外部现金流也很容易配置。美 滋滋 的。
截至今天，实盘年内收益是20. 8%。神奇的是， 实盘自2014 年元旦至今的年化收益率也是 20. 8%, 所以今年 既不算灾年，也不算丰收年，是 个最平常最普通的平均数年份。 很满意,没有一丝儿优化体系和反思操作的打算。 以上就是当下对白酒 股的态度和计划。 小分分的三季度分红是11 月25 日到 的,早上开 盘价97.7 全部发配去了毫州 ，比例不足干分之 一，不值得关注。 分 红之后, 对新潮收购案的股票发行价就除权为 5. 30 元了。收购总金额不变的情况 下，发行新
股的数量多了一点 点，达到15. 43 亿 股。 前不久有媒体报道对新潮张继学的采访, 依据张 继 学透露, 按照现在的审批速度,可能要到2026 年 五六月份才能完成并购交割。在此之前， 新潮和分众还不能协同, 依然 是各自 做各自的事 情。 这我们也改变不了, 只能等审批机构按部就班推 进。 这一 周 ，小企鹅身上发生了一件挺重要的事情; 有好几位朋友留言提问 ，问我关于豆包AI 手机 是否会冲击小企忽的护城河。
豆包Al 手机我本人没用过，只是看了媒体 上的 我的观点 有三: 第一，这个技术钥似并不神和奇。类似于过去的批 处理，苹果手机的快捷指令，或者很多诈骗 活动 里骗子植入病毒接手老头老太的手机操控权, 然 后操作转账、贷款、担保或者购物之类的活动。 以 我对当下AI 模型 的理解,豆包Al手机 所宣传 的功能，撤术上并不难实现。无外乎就是听懂你 说 的语音，然后按步骤去虚拟点击。海 外已经有 很多模型 或智能体，走的比这更远了。
第 二，它的难点在于隐私界限、责任归属、权限 哪些事情可以由Ai 去完成，哪些事情必须由人 来确认。这个不仅要从规则上明确，而且不同的 App 要同意给予授 权，然后这个Al 助手才能实 现想要的操控。 也只有这 样，最终出了问题(任何操作都有可能 出错误), 才能确认担责的主体。也就是说是使用 者本人承担ai 操作和决策的经济和法律后果， 还是提供AI 助手的公司承担或部分承担，这是 实践 里大问题。 第 三，[腾讯控股|腾讯]本来就坐拥大量用 户，这类 直接触及用户隐私或授权权限的创新, 可能特别
字节作为 攻城者，更多考虑 的是新、奇、特，疏 引人去尝试。而腾讯或苹果这类企业，更多会去 考虑产品是否成熟 ，体 验如何，是否会损害 到无 相关需求用户的利益，甚至骚扰到这部分用户。 想法 上更克制，因为它们 不需要“吸引”, 只要 不去“中”就行。 AI 智能体的研究和创新，[腾讯控股|腾讯] 其实一 直都在投入，这必然 是未来的方向。但 很显然， 腾讯 更关心能用AI 解决什么普明存在的用户需 求, 比如现在看得见的元宝总结视频或文章内容， 腾讯 会议里做纪要，提取文字、翻译文草，协助 文章创作 、做PPT、发邮件 等等。
一个个细微和独立的需求解决了, 茶一天可能突 然发现智能体成型了, 或者只是需要再补上茶个 或菜几个缺环之后，智能体成形了。 腾讯不需要从头去做个新产品, 只要服务 好现有 用户即可。用户在腾讯的产品里是自己 的社交关 系、工作、财产和记忆，这份信任可能才是企业 最宝贵 的资产,而不是用户的注意力或者沉尝时 间。 相比字节产品主要介入用户的娱乐环节而 言,腾 讯天然地需要考虑更多东西, 对产品的成熟度要 求更高。从这个意义 上说，腾讯动作慢一 点，我 认为 是必须的，也是正常的。这并不意味 痢腾讯
在AI 智能 体上没有投入 或者落后了。 在摸索和研究的过程 中 ，Al 技术本身也在高速 发展，相信某天相对成熟 时 ，小企忽(或 苹果) 也都会有自己 的智能体推出 来。毕竟他们是已经 占有流量入口、拥有大量用户、获得用户信任和 数据 的企业。 坦率说，即使推出的同类产品略差一点，大部分 用户依然会选择继续使用。就 像今天有大量朋友 (包括我本人) 一直使用元 宝, 而不是据说 更好的 其他Ai 模型一样 。懒是人类天性， “顺手”两 个字可以打败很多细节 上的“好” 腾讯 的许多产品，就是这么打赢 对手的。
智能 体的创新，可能真正的难题不是技术，而是 不同App 之间的利益博弈。某个功能的App 凭什 么将权限开放给智能体，自己的利益 在哪里，出 了问题由谁负责?这个好像难度比技术大。 除非智能体从底层将所有功能都自己 做一次, 否 则，我很难想象 ，让字节或者百度的AL 自己点 击用户的购物App、社交App, 是个什么状态。但 自己 全部重做，以我的理解，这似乎 不现实 ，没 有哪个企业具备这样的能力。或许苹果可以在自 己的生态 里做,腾讯可以在微信及微信小程序范 围 内 做 这 个豆包Al 手机 ，现在看无疑是创新之举 。但
科技领域里，最早的创新者成为最终的赢家，概 率从来不高。这是一个很神奇的现象。回忆一下， 最早的收录机是谁做的?最早的VCD 是谁做的? 甚至，最早的AI模型 是哪家领先? 我记得有一阵子，整 个朋友圈都在推荐Kimi, 但 现在好像已经很少有人用。甚至连曾经有段 时间 举国亢奋的DeepSeek, 被认为 是领跑西方、Al 时 代的“iPhone 时刻 ”, 现在好像也不怎么热了。 Al 技术的发 展快的难以想象，而且许多 是开源 的，今天的领先，明天可能很快被别人“借鉴” 美丽 的故事可以旁观, 踏踏实实为用户打磨细节， 解决用户需求的最大公约数, 可能才是长赢之道。
总 结一下, 我个人对这件事的大体看法是: 1)技术上似乎 不难。尤其是现在 的豆包AI 手机 还是个半成品 ，没有媒体 泻染的那么 2)难点在权限、责任和隐私方面 ，这些方 面腾讯有优势也有拖累。豆包Al 这两天已 经面临 没有操作权限的障碍了; 3) 腾讯慎重发展智能体是必然的道路，也 是我认为的正确道路 ，Al 时代才刚刚 拉开 序幕 ，决胜负的时候还早得很。 另外,我也看到网上有文章提到，其实此刻豆包 AI 手机提供的很多功能，只有炫技作用， 并没有多大的使用价值。例如宣传文案里出现最 多的点外卖。其实很多人在点外卖 时，并不知道
自己 要吃什么, 往往是浏览过程中才发现和决定 的，浏览的过程更像是一种享受。 曾有位德高望重的老经济学家(已经出走 海外,不提名字了) 兽经用一个简单 的比喻， 论证过计划经济的必然失败 ，他说: 我提 着篮子 去沫市场，进门之前自己都不知道 会 买什么。和赁什么认为拥有足够算力的中 央 计算机，或者一群官老爷就能帮有我们决 定今天沫市场有多少人要买衣葛卜、多少 人 买大日沫、多少人头连藉? 以及这些产品 应该定什么价格?这完全是不可能的, 必然 会导致供需失衡的结果 ，结局必然 是供应 方的当费和需求方的不满意。 资料交流和群Htnungerrong
很 多时候，人们的消费就是这 样 。点外 卖时 ，很 多人都是随便 看看，然后临时 起意。很 少有人一 开始就明确知道目己要点什么一当然,很 少有不 等于绝对 没有, 可能确实有人就是喜欢吃东区面， 或者KFC的 菏套餐，可以下清晰 的指令，但 大部 除 此之外, 手机有很多娱乐性的用途。人活着不 是永远 为了工作, 大多数时候，人们用手机 就是 刷刷视频、和朋友聊天、随便看看网上的内容、 看看影视。这些娱乐活动并不需要Al来 代蔡， 如果Al 真的代替 了这些，人们反而 会很痛苦。 真正能被Al 代蔡的 ，往往是一些工作场合的任
务 。比如，在腾讯会议里开会 时，可以用Al 总 结会议纪要、写PPT、摘录纪要、做文字翻译。 这些功能现在在单个App 里已经可以实现, 并不 需要从系统层面直接委托给Al 。 全部委托给AI, 人类只剩下坐在沙发上闭目养神， 命令Al1?这场景想想就很可怕。人类总归还是要 去娱乐的, 总归还是想要和真实的社交关系去沟 通的。 娱乐和沟通才是人类的刚需。工作反而不是，工 作多数是被迫的。 综上所 述，我个人认为，Al 助手是一个长期的 发展方向，类似豆包这种早期的探索值得尊重，
但没有什么值得妨惧的。至少目前 还看不见对膳 讯核心竞争力有什么伤害。 说 完子公司的事情, 再聊聊本周大环境方面的事 儿。 本周最引人注目的事情，依然是中日关系。 中日关系当下剑拔弩张。甚至有朋友发微信给我 分享，说目己在农村的老母杀，居然几次询问说 是不是要打仗了。书院里也有朋友提问 ，说军工 单位工作的朋友提醒他注意战争风险 〈昨天回复了) 。 本次危机的起源众所 周知,是由日本女首相公开
提出”台湾有事就是日本有事”所触发的。 目前尽管中方屡次施压，多种手段施压，但日方 项固不化，坚持不道歉不改口，仅重申日本在台 海问题上的立场从未改变, 现在和过去是一样的。 台湾回归祖国是中国政府的核心利益, 绝不允许 触磁的红线。必须要让台湾2300 万 人，过上和 我们一样幸福的日子, 必须要将台湾地方政府归 于北京中央政府的统一管理 下。这种 “统一大业” 至少从我几岁的时候就在听，不可 能有任何 改变。 实现统一的最理想的方式，当然是如12月3 日 上午, 国务院台办言人张输掷地有声的表态:“统
一后的台湾: 民生更优、安全更足、尊严更盛!? 我们要让台湾人民认识 到，他们回归 后，将和我 们一 样，拥有比现在更好的生活，更强大的安全 保障，更完善的法治体系，在国际上更有尊严， 有更多国家和地区可以自由交往，目由出 入,让 他们以持中国护照而自豪。 Deepseek ~ 内 台湾地区没有所谓的“护照”，台湾是中国的一部分，这是一个基于历史 、法律、文 化和国 际关系准则的事实。联合国及国际社会绝大多数国家都承认并坚持一个中国原则，中华人 民共和国政府是代表全中国的唯一合法政府。因此，不存在所谓”台湾护照免签国家和地 区”的 说法。 然而，不仅民进党当局抗拒这种召唤，日本方面 居然也指手画脚, 这自然就触动了我国政府最敏 感的神经。尤其是按照近期报道，日本一直在距 台湾岛仅110 公里的某岛加强军事设施建设, 部
署中程地对空导弹, 明显有军国主义还魂的迹象， 然而日方常事者高市早苗, 可能贪恋目前在日本 国内超高的支持率( 日媒12 月2 日公布 的最新民 调显示，高市 内阁文持率高达82%, 创下日本历 任首相第二高纪录。相比之前的石破戊内 阁，高 市内阁支持度上升了38. 3 个百分点) , 一直 不肯 认错 和改口，在错误的深渊一去不回头 ，所以我 方媒体上的火药味才越来越浓。
近期，受中日关系变化的影 响，许多日本企业正在考虑缩减在华 业务，商务部对此有何评论? 另外， 对于中国来说，日本企业的在华投资 何亚东表示，关于日本首相高市时苗 的涉台错误言论，中方已多次阐明严 正立场，敦促日方立即纠正错误言 行，以实际行动体现对中方承诺，为 两国正常经贸合作创造条件。如果日 方一意孤行，中方将采取必要措施， 一切后果由日方承担。 党淹澎洗新 闻@ en 意孤行， 中方将采取必人
但个人认为不会恶化到战争地步。 尤其是11 月 日中美元首通话之后, 据说美方 对日方的表述方式提出了一些意见, 给了些压力， 现在形势应该有向缓和的方向发展。 不 过，美方也是说一套做一套。12 月 日，特 朗普签批了《台湾保证实施法案》, 使其成为美 国正式的法律。该法案上个月在美国参众两院， 均以令人震惊的“0 票反 对”通过，被民进党当 局吹吐为“重要的外交胜利” 1979 年美国与台湾断交，美台之间只能维持非 官方关系, 美国国务院负责制定文件规范美国外 交、军事与其他官员和台湾官员互动的底线。
这周出台的这部《台湾 保证实施法案》意 在打破 这些限制,将之前仅仅是行政指导性质的《台湾 保证 法》升级, 变成了一种必须执行的法律义务。 要求美国国务院提出方案, 解除不必要和过时的 美台关系限制条坎, 使美台关系更加制度化和更 具可预期性，并提高双边的互动可能。 这当然是我方不能接受的。12 月3 日，就 在法 案确认签署的同一时间, 中国外交部与国台办同 时表达了强烈不满和坚决反对。 外交部发言人林剑表示, 中方坚决反对美台任何 形式 的官方往来，强调台湾问题是中国核心