唐朝：在1989年威斯科金融公司股东大会上，芒格谈了两段他和人打交道的基本原则。
第一段：
芒格：我们不想被品行低劣的人环绕，从这个角度来说我们也是保守的。
我们甚至不想把房子租给品行低劣的租户。实际上，如果我们觉得租户品行不良，我们就会拒绝和他续约。
我们喜欢和品行高尚的人打交道。在日常行为中，他们普遍稳健而保守，不管他们是我们的律师、我们的会计师、还是我们的租户甚至是帮我们扫地的清洁工。
我们之所以坚持这样，是因为我们从历史经验中获得过教训。经验告诉我们说:品行低劣的人会给你带来致命的打击。
芒格这段表述，再次反应了他从老爸和自己的律师生涯里，总结出来的深刻记忆：永远不要低估烂人的下限。与烂人打交道，你会麻烦不断，他们创造麻烦的能力匪夷所思。
这也是推动芒格、推动巴菲特、推动伯克希尔，乃至推动整个价值投资门派，从烟蒂模式向陪伴优质企业成长模式转换的思想源头。
另外，芒格这段话，同样包含“人生所有的努力就是为了有得选”的含义。
他也曾被迫和烂人打交道，此刻能说自己“只”和品行高尚的人打交道，那只是因为已经有能力、有条件去拒绝烂人了。
这不是道德水平提高了，而是能力提升、财富提升带来的选择权。
每个人，在不同的人生阶段，不同的自身条件下，可能做出的选择就不同。
就好比一个确定可以赚几百万的项目，但合作伙伴是个众所周知的烂人。20年前的我，或许可能带着120%的警惕性冒险参与；10年前的我，可能会一再犹豫和思考；而今天的我，几乎无需思考就会一口回绝。
这不是我的人格变高尚了，也不是道德感增强了。
而是因为：第一，又不是没得选，此刻我完全有能力以更喜欢、更舒服的方式，赚到同等金额的财富；
第二，伴随自身财富的增加，这笔财富在我眼中的价值下降了，我愿意为之付出的代价更小了。
所以，随性、轻松、自由、爱做的事、想做的事，从来不是玄之又玄地隐藏在高尚的品格或道德感里，而是非常具体地包含在你的一篇篇阅读里，一次次思考里，一回回冷静而理智的行动里…
脚踏实地做好当下的选择，未来的选择权自然而然地就会不断滑入你我手中。
西子：凡事，让别人舒服，让自己难受，就有虚伪之嫌。你暗自生怨，早晚会看对方不舒服。别人也不瞎，最后也会嗔恨你，这便是不好的因果。
常常有人问我：为什么我做了好事反而会不高兴？我回答：您这还是有所求了。一个人若胸怀不大，就别老贪求别人念你的好。贪求别人说你好，也是贪。
所以，别虚伪地做事，不高兴做的事一开始就拒绝。凡事让别人舒服，也让自己愉悦，那才是好的因果，人情、事情，才能走得长远。
庞震撼：当年，在没得选的时候已经吃过这样的亏了，可是真金白银买来的教训。
就算不吃亏，那种感觉也是当你吃了一份美味的食物，最后发现里面有一只苍蝇，吐不出来咽不下去。
现在任何时候都警醒自己，不要被利益蒙蔽了双眼，与好人为伍，收获会更大。久居兰室，自身也香啊！
忆溪舟：真是这样，皈依夹头后，工作中的便宜不爱占了，有些灰色地带坚决躲避，就是因为这些曾经能诱惑人的东西现在看不上了，最主要觉得通过走正道能赚大钱，有些利益完全没必要冒着风险去换。
伯涵：巴菲特和芒格投资思想的核心之一，就是基于机会成本的比较。
现金不如优秀企业的股票，所以要拿着手里多余的现金去买股票或者做并购；优秀企业的股权不如卓越企业的股权，所以尽量不发新股，以免自己本来持有的卓越企业股权被稀释。
院长也多次说过，人生的努力，其实就是不断抬高自身机会成本的过程。
就像院长今天再次说的，今天如果有个跟烂人打交道赚钱的机会，他连看都不会看一眼。深以为然。
泺圣天：投资上，我们尽量避开恶龙，而不是去挑战它。生活上也一样，生活上的恶龙就是那些品格有瑕疵的烂人，他们或许聪明或许愚笨或许无知，但都有一个特点：麻烦不断。
人类大多时候只能自救，别的人帮不了，所以不要想着感化拯救他们什么的，而是要彻底的远离他们。
生活想要过的幸福，无非是获取幸福和避开不幸福两者的集合。而后者比前者更重要，因为无论你获取幸福的能力再强，一个麻烦，搞不好就能让你归零。
年纪越大，就越少有人能够原谅你的不幸福生活。年纪大还过的凄惨，很多人心中会说可怜之人必有可恨之处。所以和投资一样，年纪越大，我们越要避免被一把清的命运。
避开生活中可能造成不幸福的因素，再源源不断累积幸福的因素，这样一减一加，长时间下去，自然就拥有了令自己圆满令别人羡慕的幸福生活。
W果园：前天才从朋友那里知道，被身边的一个人从背后故意使了小绊子。
虽然一直听说过这个人的事迹，知道这个人的人品不正，所以一直跟他都是点头之交，不得罪也不深入，但知道他背后做的事后还是很气愤，也实在不能理解除了卡我一下，对他没有任何好处。
昨天平静了，也更加体会到今天摸你贴的含义，现在看真的更加有感触。
一是与优秀的人为伍和同行，二是以后尽量让自己有的选，三是人生不如意之事十之八九，多看一二。
周明芃：我们不可能与烂人做成一笔好交易。因为，我们总是希望像格雷厄姆烟蒂估值法一样，坏人偶尔能够回归到正常的估值水平，但更多的时候，坏人总是能够在各种事情上给我们挖坑。
更何况就如同做空一样，我们的潜在损失是无穷的，盈利最多100%；从做生意角度看，并不上策。
另外，因为人的精力和时间是有限的，我们与坏人打交道的机会成本是丧失了与好人，与优秀的人打交道的成本，这才是我们真正的成本
我们需要做的，就是成为他人的机会成本，就如同我们选择其它公司，把茅台作为一个我们的机会成本一样。
“我们要想看起来毫不费力，就要足够努力。”
我们努力并不是为了想做什么就做什么，而是为了想不做什么就不做什么。拥有了说“不”的权力，才不需要担惊受怕、不需要违背自己的内心，这样最后才能走上愉快的人生。
kknd枫华：唐师说的对，脚踏实地做好当下的选择，未来的选择权自然而然地就会不断滑入你我手中。（不是道德水平提高了，而是能力提升、财富提升带来的选择权）。
Soleil：什么叫做自由，并不是想做什么就做什么，而是不想做什么就不做什么。和好人打交道，拒绝和坏人打交道就是其中之一的好处。
和不好的人打交道总是给你带来很多意想不到的麻烦，而和好人打交道，至少不用处理那么多破烂事。
周竞玻：一段令人惊叹的表述，芒格真是一个有智慧的人。
积极的和优秀的人在一起厮混，让我感叹自己的幸运，每天能在圈子里向各位优秀的队友学习，多么幸福的一件事。
未来，我努力让自己成为一个更优秀的人，在生活中影响到自己的朋友以及家人，也变得优秀起来。
作为资质平平的我，在生活中也尽量要远离一些烂人，烂公司，我自己是没有能力去搞掂这些惊吓。
今年的行情给我们一个重要的启示，优秀的公司，它们自己能够应对不利的环境。
邓聪：金钱永远都只是工具、是手段，人，才是目的。
当我们确实没得选时，为了糊口打起12分的警惕去跟烂人合作，这确实没办法。
但当我们有了相对充足的财富积累，如果我们依然这样，那大概率还是把赚钱放在了第一重要的位置。
我们不能说这是错的，每个人都有选择不同人生的自由，我们只能说，这样太可惜了！
2022年12月25日
第二段：
芒格：除了品行低劣者之外，还有一种人我们也不想打交道，那就是愚蠢而勤快的人。
这个想法来自法国军队手册，该手册按照聪明与否和勤快与否，把军人分成四种。
占比最大的永远是愚蠢而懒惰的家伙，他们适合被强制要求执行命令。
第二种是聪明而懒惰的人，这是理想的高级指挥官。战场上所有的荒谬都来自指挥系统，只有聪明而懒惰的人，才会努力尽可能只做最少的、最重要的事，这当然是我们最需要的指挥官。
第三种是聪明而勤快的人。你需要这样一批人，他们负责跑前跑后地搜集和整理信息，上传下达并驱动军队按照指挥官的意图作战。
第四种是愚蠢而勤快的人。根据该手册强调，这种人一旦发现，必须第一时间清理出军队，否则遗患无穷。
我们对这四种人的看法同样如此。我们不想和品性低劣的人打交道，同时我们也不想接触那些愚蠢而勤快的人。
无论何时，只要和这两种人打交道，你就一定会倒大霉。
唐朝：非常有趣吧？通过芒格的分类，你会发现不管是军队还是投资，懒就赢一半。
只要具备懒惰这个优良品质，不管头脑是聪明还是愚蠢，都是有用之人：要么做运筹帷幄的大将军，要么做忠实执行的小兵兵。
而那些勤于行动的人，则一定要搭配上聪明这个紧箍咒的约束才行（仅仅自以为聪明还不行），否则就是颗随时引爆的移动炸弹。
为什么同样是聪明人，也是懒惰更优呢？
因为军队和投资一样，不仅需要做理智的事情，还需要少做事、只捡最重要的事做。前者靠聪明实现，后者就需要懒惰这个优良品质来保证了。
无论是战场还是股市，人们容易忽视那些没有做的、没有发生的事情，实际上“不做什么”的重要性，丝毫不低于“做过什么”。
对于聪明人来说，发现机会往往不难，克制诱惑呆坐不动反而是更难的。所以，愿意多想、不愿多动的聪明+懒惰组合，在这两个领域反而成了稀缺特性。
哎呀，妈呀，几十年来对自己最放心、最踏实、最认可的瞬间，就是此刻了！——如果你内心产生了这样的感叹，恭喜你，你一定是个懒蛋儿，哈哈…
最后一定要记住老芒格碎嘴提醒我们的：对品性低劣的人、愚蠢而勤快的人，万万不可抱有侥幸心理。与这两种人打交道，你“一定”会倒大霉的。发现后立刻远离，这就是成本最低的处理方式。
伯涵：很多人的“勤奋”，并不是真正的“勤奋”，而是在靠着战术上的“勤奋”，在掩盖着战略上的“懒惰”。就是给别人的感觉很勤奋，好像天天都在忙，实际上是瞎忙一气，比如频繁交易就属于此类。
还有很多人的“懒惰”，并不是真正的“懒惰”，而是在做了大量工作之后，给别人展示出来的一种“优游从容”。比如说，巴菲特的“不动如山”，唐师的“呆坐大法”。天天踢踏舞、日日交谊舞就属于此类。
胡春阳：巴菲特：事实上，通过频繁地从一项投资跳到另一项投资，我们是有可能赚到更大的税后收益的。许多年前，查理和我就是这样做的。现在，我们宁愿呆坐不动，即使因此导致收益率略为低一点。
理由很简单。我们已经找到罕有的、令人愉快的商业合作伙伴，我们珍惜已经建立的情感和关系。这个决定对我们来说一点也不难，因为我们确信这种关系一定会给我们带来足够好——尽管可能不是最佳——的财务结果。
我们觉得实在没有必要为了一点点收益的提升，放弃我们熟悉和钦佩的朋友，转而去和那些品质不确定的陌生人打交道。
后者有点类似于为了金钱结婚——为了金钱结婚绝大多数情况下是错误的，而如果一个人已经很有钱了，还为了更多金钱去结婚，那只能说是一个神经病。
唐朝：这或许就是那句“人生所有的努力，就是为了让我们有得选。”最好的注解吧。此时的巴菲特，有能力放弃一点收益率，让投资活动变的更加轻松愉悦一些。
忆溪舟：聪明而懒惰：能不折腾就不折腾，呆坐大法。
聪明而勤快：可劲折腾，时而跑得快，时而跑得慢。
愚蠢而懒惰：啥也干不了，人畜无害。
愚蠢而勤快：瞎折腾，败事有余，破坏系统。
守护：懒其实不用学，重点是如何判断什么是重要的事。
聪明的人做的事不多，但懂得什么是重要的事。勤快的人做很多事，但不知道什么更重要。
林先森：投资活动中，不做什么其实比做了什么更重要。似乎也更难些？——书房拾遗第34期
投资需要钝感力，最大的优点是懒，是迟钝。对于一切与企业经营无关的事情，要学会懒得关心懒得看。甚至和企业有关的事情里，也有大量纯属管理层应该操心的、不涉及企业核心竞争力变化的日常工作，投资人也要学会慢半拍，用人不疑，相信雇佣的管理团队有思考、能应对。——书房拾遗第80期。
ViV：恰巧昨天看了一位ＣＥＯ的反省，也是提到了“勤奋”给企业带来的伤害：
勤奋对大多数我这样的CEO而言，实在是最容易的事了，无非是每天自律一点，工作14个小时，7天连轴转而已，如果连这都不做到，想必也就没资格来创业了。
相反，不那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓”自律”难得多。
很多时候回看，不是我在战略上懒惰，而是根本没能力把复杂问题想清楚，所以只能把空出来的时间用来无意义地忙碌、加班、开会，一来减少了负罪感，二来也方便自我感动，总之心里好受点。
但是今年，我开始修炼的所谓”慢决策”：
原来，经常觉得某人合适，非他莫属，但经常录错人或者用错人。
现在，我把想法放它个一周，如果一周后还觉得这个人合适，想法没有变化，我再下人事决定；
原来经常出去上课、请咨询顾问、和某人聊天请教，听完就热血沸腾，回公司恨不得赶紧执行新想法，改天换地。
现在，我听完课，不管再兴奋，先做笔记，但一个月内不做任何动作。
一个月后，再看这些笔记，如果还有想执行的，再落实。事实上，十有八九，冷静下来的我已不想执行那些想法了。
唐朝：不那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓“自律”难得多。——点赞这段认识
周明芃：不做什么比做了什么更加重要，但很多人无法做到这一点，他们大体都患上了“成人多动症”，不动起来就感觉不舒服。
我们这方面类似于树懒，能躺着绝对不会坐着，而不动的原因，而是我们真的知道，我们动起来的后果大概率不如我们懒懒的不动，而且会让事情变得更糟糕。
帕斯卡说：“人性中存在的所有问题，都是我们无法在独处的时候安静的思考”。
作为我们来说，等待有两层含义，一层是我们只有在我们心仪的股票进入击球区的时候才击球，在高估和低估的范围来回蹿动时，我们该吃饭吃饭，该睡觉睡觉；
另外一层是企业的盈利增长需求要时间，企业的真实盈利增长一定会体现在公司的股价上，但这个一定，并不意味着明天、下周、下个月，往往需要3～5年的时间。
青衫：又一种典型的芒格式思维，兼具道理透彻和耳目一新，以前一直信奉“不怕慢，就怕站”，积跬步至千里，积小胜为大胜。
今天又加深了另一层思维，不做什么比做什么更重要，宁愿要想透少做的“懒”，也不要不想瞎做的“忙”，以对的态度和方法做对的事，用有限的时间和精力做重要的事。
如果方向是错误的，甚至就没考虑过方向，做得越多，错得越多，即使没有暴雷，也不能掩盖蠢货的本质。
慧思：我觉得也可以换一种说法：一动不如一静、做多错多、多一事不如少一事、每临大事有静气，事缓则圆。喜欢行动是聪明能干者的本能，所以这种懒和聪明的组合是一种比较稀缺的特质。
不累不烦：这个其实就是说：做对的事情比把事情做对重要一百倍，做对的事情需要聪明，把事情做对的话勤奋就够了。
Nizoo：我们要拒绝盲目的勤奋，那除了感动自己以外豪无用处，我们只把有限的时间和精力分给重要且可知的事情上去。
不做什么比做了什么更重要，放弃一些一般的计划比什么都想要会更好。投资里聪明+懒惰才是最佳模式，多思考，谨慎行动，投资需要钝感力。
赵小闲：聪明+懒惰，了解了事物的本质，一旦下入重注，就不要来回更改看法，忽略不重要的信息。这样就能获得最大的回报。
2022年12月26日
感谢西子的整理工作